Teknologiledelse handler om å se menneskene - jeg intervjuer IT-direktør Torbjørn Larsen i NAV
For nesten nøyaktig tre uker siden var jeg så heldig at jeg fikk lov å sette meg ned med Torbjørn Larsen, IT-direktøren i NAV og prate med ham på video om hvordan man fornyer en stor offentlig virksomhet. NAV har de siste årene blitt et av de mest ettertraktede fagmiljøene for IT-folk og jeg tror dette er takket være Torbjørn. Konteksten av intervjuet var i Dataforeningen sitt nye samtaleprogram Alvorlig Talt.
I intervjuet får vi et innblikk i hvordan han tenker rundt IT ledelse. For meg er den viktigste lærdommen fra Torbjørn at en virkelig dyktig leder bruker tid med enkeltmenneskene. Det som skiller Torbjørn fra mange andre IT-ledere er at han tar seg tid til å sette seg ned one-on-one med folk fra alle lag i organisasjonen. Han både lærer og lærer bort i disse samtalene og jeg tror dette er grunnlaget for å endre kulturen i en bedrift.
I intervjuet får du høre om dette og du får også praktisk innsikt i hvordan man får til en overgang fra en organisasjon som kunne planlegge seg ihjel til en smidig organisasjon. Historien om den digital sykemeldingsløsningen er et godt eksempel på hvordan et autonomt team får mulighet til å levere en enkel tjeneste fra tanke til løsningen er i brukerne hender. Den første leveransen kom fort og var mager, men som Torbjørn sier: Dersom man ikke er litt flau over den første leveransen, har man tatt seg for god tid.
Du kan se hele interjvuet her:
PS: Neste Alvorlig Talt blir 1. juni med Oslo’s finansbyråd Robert Steen. Meld deg på (gratis) om du vil være i salen eller følge via streaming.