Comments on: Vær-varsom plakaten for arkitekten

By: Johannes Brodwall

Johannes Brodwall — Fri, 29 May 2009 01:34:32 +0000

Bra innspill. Å bare starte med #1 er en god start for mange.

By: Leif Auke

Leif Auke — Fri, 29 May 2009 00:54:44 +0000

Triks;
1. Ha en agenda
2. Lytt på utredningen uten å avbryte
3. Diskuter løsning, men ikke i munn på hverandre
4. Gjør vedtak
5. Avslutt møtet

Skrell vekk alt som ikke er agenda eller småsnakk som ikke er for å for å løsne på stemningen. Voila, effektive møter 1/3 av tiden.

By: jhannes

jhannes — Thu, 28 May 2009 18:34:32 +0000

Bra innspill. Å bare starte med #1 er en god start for mange.

By: Leif Auke

Leif Auke — Thu, 28 May 2009 17:54:44 +0000

By: espen dalløkken

espen dalløkken — Sat, 02 May 2009 05:00:04 +0000

er jo gamle norske bonde-råd som går på at med ondt skal ondt fordrives, så jeg støtter å ha noen møter om møter :)

det å skape en god møtekultur er ikke lett. vi fikk bedret det veldig i Ezmo, men der var vi ikke så mange mennesker så det var relativt enkelt å innføre en bra møtekultur. før vi gjorde det hadde vi samme problemet med møter uten konklusjoner/mål/mening og at vi kastet bort verdifull tid i møter som burde vært brukt på annet.
gjennom et dagskurs med Anders lærte vi å være bevist på hva det vil si å være den som holder møtet. det kreves mer enn å klare å booke ting i Outlook.

By: jhannes

jhannes — Fri, 01 May 2009 16:54:21 +0000

Du har rett. Jeg gjør nok møter feil. Kanskje jeg skulle gå på et møte for å lære hvordan å gjøre møter bedre. ;-)

Det er måter å gjøre møter bedre på. Jeg har funnet et par knep, men har følelsen av at jeg bare har skapt i overflaten.

By: espen dalløkken

espen dalløkken — Thu, 30 Apr 2009 16:40:14 +0000

Jeg anbefaler alle å ta et kurs i møteteknikk. Problemet med møter er ikke at de finnes, men at de færreste har lært hvordan effektive møter bør holdes. Jeg anbefaler alle å ta et kurs med Anders Skoe i møteteknikk. Kurset er nok det mest lærerike jeg har vært på. Ved å lære hvordan en skaper en møtekultur så er det enkelt å holde effektive møter som fører til fremdrift.

Det blir litt for enkelt å påstå at alle møter er bortkastet uansett. Jeg vil påstå at om en føler det slik så er det “because you're doing it wrong” :)

By: Rune Sundling

Rune Sundling — Tue, 28 Apr 2009 20:02:55 +0000

Helt enig med det du kommenterer rundt møter, i den grad det er mulig er det ønskelig. Politikk og individuelle agendaer er dessverre store beist

Den siste kommentaren var vel ventet (og på sin plass!) :)

By: jhannes

jhannes — Tue, 28 Apr 2009 14:16:33 +0000

Jeg forblir gjerne ekstrem når det gjelder møter. Jeg tror over 2/3 av de møtene jeg er i er bare bortkastet tid av noen som trenger å føle seg viktig. Jeg har selv vært skyldig i dette, og prøver å bli bedre.

Nå har jeg en litt spesielle setting: På mitt nåværende prosjekt er veldig mange av mine teammedlemmer veldig flinke til parprogrammering, og det erstatter mye av behovene vi har for arbeidsmøter internt.

Dersom man ikke har en slik kultur, er det nok en større andel av møtene som har verdi.

Bra poeng med å stille ledende spørsmål. Men selv det antar at du allerede vet hva som er beste løsning. Se vær-varsom plakaten om "vær forsiktig med å foreslå løsninger." ;-)

By: Rune Sundling

Rune Sundling — Tue, 28 Apr 2009 08:49:17 +0000

Jeg merker jeg blir veldig skeptisk til punktet om møter. Skjønner hvor du vil, men for min del blir det utsagnet alt for ekstremt. Deltok ikke i diskusjonen rundt dette temaet, men hva med noe som:

Alle møter uten klare rammer og en definert (og tilsvarende gjennomført) agenda med fokus på prosjektets fremdrift stjeler tid som kunne vært brukt til virkelig fremdrift.

Møter er jo en essensiell del, men det er mange fallgruver med det. En klar agenda (som flest mulig har eierskap til) og tydelige rammer (alla http://www.manager-tools.com/2008/11/facilitati...) for møtene er viktig for å holde fokus.

—-

En annen ting som kunne vært med inn under en av punktene er å istedenfor å fortelle hva som skal gjøres, å fokusere på å stille ledende spørsmål som gjør at personen selv trekker de riktige konklusjonene, og på den måten oppnår mer eierskap og ansvar.